品质部牢牢捉住发货前最后环节，从细节入手，规范作业标准，周全消除各事业部产品“小而广”细节隐患，确保产品高品质履约。

去年9月份，品质部制订下发了《关于“小而广”质量问题专项整治的活动方案》，细化明确了产品检查项、重点整治种别、主要手艺标准等内容。在任总向导下，联合各事业部质检部成立身质提升小组，起劲开展产品质量攻关活动，对各事业部产品质量举行周全摸底视察，并建设专项整治台账，确保排查全笼罩、整治不漏项，重点对有 “隐患”的产品举行整治，实时、准确地掌握各产品质量状态。

新的一年，连系公司主题年聚会要求——狠抓质量细节和精益生产，从细节入手，追求卓越，周全提高质量治理水平，提升工艺水平，公司决议持续开展“小而广”系列提升活动，同时联合各事业部合计制订53项“小而广”红线指标。相信在各人的配合起劲下，我们一定能够降低生产历程中小问题爆发频率，坚守质量红线，向零缺陷目的迈进！！！